中国创意产业积极倡导者－东方视觉总编何彬访

视觉同盟：如果有了资本的介入，东方视觉会有什么大的变化？

何彬：我想有了资本运营会使东方视觉的资讯平台和影响力继续扩大，同时我们会专注开发更多的有效工具和实用服务提供给广大的创意人和无限大的创意产业。

视觉同盟：对于商业化，具体考虑，及对其他一些网站的商业化趋势的看法。

何彬：商业化之前首先要考虑的是我们的这么做的目的是什么？是追逐利润还是为了生存？对于大多数我们这类的网站来说首先重要的问题是生存，而后是发展。商业化的本身是没有错误的，利润是成功的标尺，也是生存之本。商业和艺术同样是一个非常光荣的事业。商业使世界运转，提供工作机会，为每一个人创造财富。但，网站不仅仅是商业。网站为了生存必须商业化。这是起点，但这并不是唯一的目的。它必须能凝聚社会，繁荣文化。关键是看我们的商业化进程是什么样的，我们是否可以为用户带来更多的利益。

视觉同盟：您认为网站将如何进入良性资金循环周期？

何彬：首先要懂得有效的控制运营成本，这一点很关键，在网站创建初期会起到推波助澜的效果，其次是要有相应的终端销售和服务在源源不断的做，最后你如果有个很大的野心想要做成如何如何，那就必须借助资本市场的力量帮助你快速实现你的计划和构想。这些如果都没做好，那也没关系，还有一点很重要，就是平稳心态，安静做事，与你的用户共同成长。

视觉同盟：说到创意产业，东方视觉在中国的创意产业中扮演什么角色？

何彬：最近一年，我一听到创意产业四个字就兴奋，因为这确实是个伟大的提案和实践。创意产业最早有英国政府于1997年系统提出，包括广告、设计、建筑、时尚、音乐、影视、传媒、艺术等十二大行业，经过数年的发展现在英国创意产业已于今年首次超过金融业一举成为英国第一大支柱产业。2004年12月中国创意产业发展论坛在上海举行，2005首届中国创意产业国际论坛在北京举行，杭州的LOFT49在短短两年时间聚集18家创意设计公司，从业人员已有360多人，2004年实现总产值达1.6亿元，人均产值达到43.6万元。这么多数据和动作表明创意产业将是下一个经济振奋点，在中国的赤诚大地上政府、企业、学界都在积极并实质的推进创意产业的概念，这是一个好的消息，东方视觉作为一个中国创意产业的实践者和倡导者没有理由不去担负这个责任，于是东方视觉经过半年的认证和调查之后毅然于5月推出新版本，新版本推出后得到网友和业界的响应，访问量直线上升。从而一举成为中国第一家以创意产业为背景，专注并推动创意产业发展的大型专业门户网站。成为全球第一创意门户是东方视觉的远景目标，为此我也在研究了所有可以找到的关于创意产业的资料的基础上找到了一套合适于东方视觉的发展模式：NETWORK BOX即创意聚合。创意产业不同于传统工业和服务业，他是靠智慧和知识产权是发展的一个特殊新型行业，由于创意产业内的行业各自的专业性较强并且基于个人智慧之上，所以导致在观念和操作上相对排斥而又相对融合。针对这种情况，原来的整合模式肯定是走不通的，所以我们必须提出更新的可操作的解决方案。NETWORK BOX正好可以符合这样的概念，首先我们将抽象的创意个体比喻成一个简单的相对封闭又随时可以打开并自由组合的BOX，每个BOX之间透过相应的链接可以进行多元的资源和创意的可筛选性的协作共享，从而激发出更多的可能性，当无数个BOX通过这种方式进行有效的创意聚合后开始激发更多的潜能并降低了成本。东方视觉通过这种模式开始为国内外用户提供最新锐、快捷的创意资讯、为广大的创意人和机构供应简单易用的专业服务，我们是在营造独具特色的创意文化，以创意人的应用为基础，挖掘创意聚合带来的深远价值，引导创意人向网络的多层次应用发展，从而建立持续和谐发展的创意社会化网络，实现文化创意价值最大化，并和大家一起体验未来的新创意生活方式。

视觉同盟：您对国内目前设计类网站的现状有什么看法？

何彬：平均化、同质化。这是一个很大的问题，如果处理不好会陷入集体塌陷的状态。大家因该冷静的思考一下到底因该往哪个方向发展？一个中国到底需要几家同质性的网站？网络生态和环境如何改善？

虽然有这么多问题在，但是有一点是可喜的，大家都很团结，都在很努力的推进着这个行业的发展，由于大家的努力，网络在创意行业内已经是属于第一大传播载体了。

视觉同盟：对国内目前设计类网站的发展前景如何看待？

何彬：设计类网站的前景我个人认为要么更好的推动其公共平台化，要么更加的私人化。

一旦行业稍微成熟起来，重新洗牌是必然的，要么继续在桌上赌，要么就被赶下台，这是很残酷的。

视觉同盟：您认为哪些网站的发展模式值得借鉴？

何彬：对于网站的发展模式，我个人认为在国内目前是没有成功模式的，因为大家也都在摸索，这个产业都还很年轻，现在谈模式还太早。模式也不是成功的关键，同样是做超市，有人做成了沃尔玛，有人却跳了楼。模式本身永远不能决定一个网站运营的成败，决定成败的是有没有合适的人在合适的时间用最合适的方式把这个模式执行下去。

视觉同盟：您用一句话概括一下东方视觉的发展历程和对未来的期望吧。

何彬：呵呵，一句话我肯定概括不了东方视觉的发展里程和未来期望，因为我们历程的太多又期望了太多，我们总是不满足于现在做的，但有一点我是很清楚，东方视觉的目标是发展成全球第一创意门户，我们现在处于这个目标的初级阶段，中国创意产业积极倡导者也正是我们积极实现目标的具体做事态度。

视觉同盟：我们抛开东方视觉、创意产业、资本运营刚才谈的这一切，您可以谈一下您的个人理想吗？

何彬：我有一个梦想，我希望可以整合东方视觉、创意产业以及资本运营等各方面的有效资源去打造一个囊括网络、平面、电视的全方位互动媒体集团。我会为此而倾注，一旦离开这些我的青春理想也不会有什么意义，所以我无法抛开他们。

视觉同盟：对支持东方视觉多年的用户说几句吧？

何彬：一句老话，但是是真实的，我想感谢所有支持东方视觉的用户和我们所有的合作伙伴！更努力的做事，这就是我们爱大家的方式。

非常感谢您接受视觉同盟网站采访，最后祝愿东方视觉事业顺利发展！

东方视觉网站创始人、总编何彬（右） 视觉同盟副主编樊鹏（左）

关于东方视觉

东方视觉网站(ionly.com.cn)由中国创意产业的积极倡导者何彬创建于2003年，为国内外用户提供最新锐、快捷的创意资讯、为广大的创意人和机构供应简单易用的专业服务，东方视觉在营造独具特色的创意文化，以创意人的应用为基础，挖掘创意聚合带来的深远价值，引导创意人向网络的多层次应用发展，从而建立持续和谐发展的创意社会化网络，实现文化创意价值最大化，并与大家共同体验未来新创意生活方式。

关于创意产业

1997年5月，英国首相布莱尔为振兴英国经济，提议并推动成立了创意产业特别工作小组，首次将创意产业理念作为一种国家产业政策和战略提出。1998年，英国创意产业特别工作组首次对创意产业进行了定义，将创意产业界定为“源自个人创意、技巧及才华，通过知识产权的开发和运用，具有创造财富和就业潜力的行业”。根据这个定义，英国将广告、建筑、艺术和文物交易、工艺品、设计、时装设计、电影、互动休闲软件、音乐、表演艺术、出版、软件、电视广播等行业确认为创意产业。此后很多经济学家都对创意产业提出了更进一步的诠释和说明，不断完善和丰富“创意产业”的意义和其所包含的内容。翰•霍金斯在《创意经济》一书中明确指出，全世界创意经济每天创造220亿美元，并以5%的速度递增。在一些国家，增长的速度更快，美国达14%，英国为12%。

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